企业的战略涉及企业的长远发展方向、企业的定位、竞争的范围及竞争的手段等决策,对企业绩效具有决定性的影响。战略管理包括战略分析、战略制定和战略实施,是企业管理的核心,也是高层管理者必需的专业知识。本课程以掌握战略管理相关理论知识与战略管理技能为目标,旨在培养学生战略性和全局性的眼光,让学生形成一定的战略思维,能为企业的发展进行战略分析,制定并实施战略。
理论内容:
1 战略的内涵与战略管理的过程
公司愿景、使命、价值观
2 外部环境分析(宏观、行业、竞争分析)
3 内部资源、能力、竞争优势分析
4 业务层战略:定位与模式
5 公司层战略:一体化战略、多元化战略
6 战略实施:从思维到行动
测评方式 |
比重(%) |
与预期学习结果结合情况 |
课堂参与度 |
20 |
考察学生在课程讨论中的积极性,以及表现出的关于企业经营系统思维、 战略分析技能方面的提高。 |
小组案例分析与展示 |
30 |
考察学生对产业分析工具、内部能力分析技能的掌握;考察战略决策的能力,以及团队合作精神的培养。 |
个人作业(考试) |
50 |
考察学生对战略管理相关知识的掌握、对企业实践的整体分析能力与战略思维能力 |